OBJETIVOS

ATRAVÉS DA DETERMINAÇÃO DE PADRÕES DE PRODUÇÃO, MÃO DE OBRA E ENERGIA EGESTÃO DE PÇERDAS, PROSPECTANDO OPORTUNIDADES DE MELHORIAS,PROMOVER A RACIONALIZAÇÃO DOS CUSTOS DE TRANSFORMAÇÃO,E ALAVANCAGEM DO DESEMPENHO OPERACIONAL

METODOLOGIA:

Discussão e Definição dos Parâmetros a serem avaliados.

Mapeamento e levantamento dos dados atuais da utilização da mão de obra e Energia.

Revisão dos dados de capacidade das linhas e dos índices de produtividade de Mão de Obra.

Cronometragem e Avaliação das atividades e balanceamento da mão de obra.

Aplicação do AVA- Análise de Valor agregado das Atividades de Apoio e administrativas

Análise e Comparação da Mão de Obra: Standard- Escala e SAP/RH

Mapeamento de Oportunidades de Redução de Perdas e Retrabalhos

Registro e documentação do Trabalho.