A Empresa adota
Estratégia Abrangente e profunda atuando de forma ampla e Efetiva, levando em conta
a resolução das dores do cliente.
Estratégia
Promover um aumento significativo na EFICIÊNCIA dos processos e a consequente maximização do DESEMPENHO.
Resultados
Obter resultados significativos quanto a , Metas Operacionais alcançadas, Humanização adequada ,crítica e necessária do Trabalho, cuidado expressivo do Meio Ambiente, constância nos processos de Melhoria, e a qualificação elevada do Clima Organizacional.
Áreas de Atuação
Excelência em Conformidade
Excelência em Conformidade
Legislação
Políticas e Princípios da Empresa
Compliance
Estruturação Organizacional
Procedimentos, Metodologias e Práticas recomendadas
Entrega de Valor Agregado
Padrões de Manufatura
Revisões Operacionais
Linhas
Apoios
Soluções e Problemas
FUNDAMENTOS
A legislação específica influi decisivamente na sobrevivência da empresa.
São alvos de fiscalizações oficiais, e determinantes para criação de Ativos Trabalhistas ambos gerando possibilidades de altas multas e descredenciamento de operações, além do prejuízo considerável à imagem da Empresa
Nossa Missão é estruturar as atividades que são básicas, para serem base forte para Enfrentar Mudanças e Receber Melhorias
Nossa Visão é mostrar como é real que o Fator Humano é o principal.
Nosso Valor é criar junto os caminhos para que nossos clientes desfrutem disso.
Áreas de Atuação Comportamento
Inspirar, aumentar o Engajamento gerando autonomia, desenvolver as pessoas em todos os níveis, irão aumentar o desempenho e sustentar o crescimento da empresa.
Durante trabalhos técnicos se verifica o quanto o comportamento da liderança e das pessoas interfere no processo, e aí é possível apresentar soluções para eliminar GAPs e ou promover Melhorias.
Sensibilizações para Engajamento
Desenvolvimento de Pessoas
Desenvolvimento de Liderança
Competências Técnicas e de Liderança
Trabalho em Equipe
Programas de Treinamento
Metodologia para Padronização/Definição de volume de Trabalho
Através da determinação de padrões de Produção, Mão de obra ,Energia e Materiais, prospectando oportunidades de Melhorias, promover a racionalização dos Custos de Transformação.
⦁ Standard geral das linhas com determinação da capacidade de produção, e avaliação de Carga e Balanceamento dos postos de trabalho limitados a estas capacidades.
⦁ Medição de tempo em condições normais, de trabalho com pessoas treinadas e conhecedoras das atividades dos postos, possuindo habilidade média, trabalhando com esforço médio, durante todas as horas de serviço.
⦁ Normalização do tempo medido e acréscimos de coeficientes de repouso, que levam em considerações o esforço, a posição e o ambiente físico do trabalho bem como as necessidades pessoais.
⦁ Para setores não Industriais, aplicação do processo AVA – Análise do Valor Agregado das Atividades
Contato
Razão Social: Elza Maria Sotello Cintra Consultoria